העובדים הם לא ברגים בעסק - הם העסק!!! ומכיוון שהנורמה היום מכתיבה שבאים לעבודה גם לחיות ולא רק לעבוד ומכיוון שלפעמים שנותנים לתפוח רקוב אצבע הוא לוקח את כל היד והחברה - אנו בתור בעלי עסקים מחוייבים לאבטח, למדוד, לתעד ולשפר את החברה בכל הכלים שיכולים לעמוד לרשותינו

מחשוב אבטחה

העסק חשוף תמידית לזליגת מידע רגיש אל מחוץ לארגון בין אם מצד גורמים פנימיים לארגון (העובדים עצמם) ובין אם מצד גורמים חיצוניים לארגון (האקרים).

 תעבורת העובדים הגבוהה בין ארגונים וחוסר הלויאליות של העובד לאירגון גורמת לזליגת החומר הרגיש של חברות דווקא על ידי עובדים פנים ארגוניים. כמו כן האירגון מאוים תמידית על ידי גורמים חיצוניים שונים, מתחרים, האקרים וכד' שרוצים להוציא מידע רגיש מהארגון.

 האם אתה יודע מי מהעובדים שלך הוא לויאלי לעסק שלך?

 האם אתה יודע האם מישהו מהעובדים שלך הדליף מידע רגיש החוצה

האם אתה יודע מתי העובד עובר או כבר עובד אצל המתחרה שלך.

האם אתה יודע האם הוא בעצמו מתכנן להיות מתחרה שלך.

האם אתה יודע האם העביר חומר רגיש למקורבים או לאלה ששילמו לו.

האם אתה יודע שבאירגון שיש בו מעל 5 אנשים קיים לפחות עובד אחד שמעשיו גובלים בפלילים.

האם אתה יודע אם המתחרים שלך נכנסים למאגרי הנתונים שלך ושולפים משם נתונים רגישים?

האם אתה יודע אם גורמים חיצוניים פרצו למערכת המיחשוב שלך ועושים בה כבשלהם?

 טומגי מספקת פתרונות תוכנתיים לניהול סיכונים בקרה מעקבים וכמובן אבטחתיים,  עמידה בתקני ורמות איכות מתוך ראייה בחשיבות תחומים אלו להמשכיות העסקית של ארגון. פתרונות אלו משולבי הצוות הייחודי שלנו מספקים את הפתרונות הבאים:

 ניהול סיכונים תפעוליים, אבטחתיים מעקב אחר יישומי רגולציה כגון גושן, SOX ואחרים ניהול תקני ISO, GMP, EFQP ועוד שיפור מערכי ביקרות פנים הקמת מערכי KRI דינאמיים. גישה אחידה, ייחודית ובלעדית,  לניהול כלל צרכי האבטחה הרגולציה והתקינה של הארגון  

 מרכיבי השירות

השירות מבוסס על הקמת מערך תוכנה ככלי לניהול סיכונים ומערכי האיכות בארגון.

שירות זה לעיתים מבוסס על תהליך ארגוני ולעיתים בשילוב יועצים מומחים מתחום הביקורת, ניהול סיכונים ותקינה. מרכיבי השירות כוללים: הגדרת תפיסת התהליכים בארגון ואופן מיפויים (לצרכי תקינה ו/או כבסיס לניהול סיכונים)

 יפוי מדדים מרכזיים, גורמי סיכון ובקרה

 ניתוח רמות סיכון תוך מענה לשאלות: מהם הסיכונים המשפיעים על היעדים, מהי רמת מוכנות הארגון להתמודדות עם סיכונים ודרישות רגולציה, מהו תיאבון הסיכון הארגוני.

 תיועד נלווה באמצעות מערך תוכנה דינאמי לניהול בקרות, משימות ותיעוד.

 ליווי מנהלים בכירים והנהלת ביניים בתהליכי חשיבה ויישום.

 עקרונות היישום

במסגרת הפתרונות לשדרוג יכולות מנהלי כספים וכלכלנים אנו מבססים את המענה הארגוני על מספר קווים מנחים:

יישום מהיר וידידותי - יישום מותאם לצורך המיידי של הארגון (תוך ביסוס תשתית המאפשרת גמישות עתידית והוספת מודלים נוספים ללא מגבלה)

סביבת עבודה - סביבה אינטראקטיבית וידידותית. מקלה על תהליך העבודה ומייצרת סביבה ברורה, פשוטה עם מינימום תקורות תחזוקה ועידכון.

מעקב מלא באמצעות כלים ייחודיים אודות התראות, משימות, תהליכים חדשים ועוד.

כל אחד מהפתרונות מאפשר תחזוקה מהירה, ידידותית וגמישה באמצעות משתמשי הקצה

הגדרה ושיפור תהליכים כחלק מניתוח הסיכונים / התהליכים.

הקמת מערך בקרה, עדכונים, תגובה, מידע תומך ולימוד לערכי המדדים.

 צוות ייעוץ והדרכה

דוגמאות למודלים יישומיים

תפיסת ניהול האיכות וניהול הסיכונים תחת פתרון טכנולוגי אחיד וקל מאפשר לארגון בקלות לעבור מדרגה